AvERP - Projektverwaltung


Projektsteuerung und Kalkulation

Die Projektverwaltung in AvERP zieht sich durch sämtliche Bereiche des Systems, so dass die Zuordnung projektbezogener Einkaufs-, Verkaufs- und Fertigungsprozesse immer gegeben ist. Dadurch wird die Übersicht sämtlicher relevanter Vorgänge für ein Projekt gewährleistet. Zudem ist die Möglichkeit gegeben, eine Kalkulation unter Berücksichtigung bestimmter Kalkulationsvorgaben für das ganze Projekt zu erstellen.

Jedem Projekt können die verantwortlichen Mitarbeiter pro Projektposition, die benötigten Zeiten sowie Kunden- oder Lieferanten direkt zugeordnet werden. Über verschiedene Status wird der Fortschritt des Projekts gesteuert. Um eine durchgängige und schnell durchführbare Projektzuordnung zu gewährleisten, können Vorlage-Projekte erstellt und eine Projektpflicht hinterlegt werden.

Außerdem ist durch diverse Übersichten und Auswertungsmöglichkeiten eine permanente Überwachung von Projekten in Bezug auf Zeiten und Kosten möglich. Eine weitere Funktion der Projektverwaltung stellt das Abdecken eines Workflows für bestimmte Tätigkeitsbereiche dar. Eine grafische Oberfläche und das AvERP-Nachrichtensystem runden das Angebot ab.

 


Projektkalkulation über
alle Abhängigkeiten

Projektübersicht mit Kalkulation
und Abhängigkeiten



Projektverwaltung - Funktionsübersicht

Projektverwaltung
  • Zuordnung von Kunde, Lieferant und Mitarbeiter
  • Projektkategorisierung- und Terminierung
  • Projektabhängigkeiten als Baumstruktur
  • Projektaufgaben mit Verantwortungsbereichen
  • Mehrstufige Projektstruktur
  • Plan- und Ist-Zeiten-Verwaltung über einfache Rückerfassung
  • Verwaltung- und Planung von Kostenstellenbudgets
  • Automatisierte Projektentstehung in den Prozessen durch Vorlagen
  • Projektzuordnung in allen Bewegungsdaten
  • Automatisierte Zuordnung der Dokumente aus den Prozessdaten
  • Individuelle Festlegung von projektpflichtigen Bewegungsdaten
  • Definition- und Verwaltung von Projektmeilensteinen
  • Anbindung der Ticketverwaltung für Serviceleistungen
  • Abrechnung von Projektpositionen nach rückgemeldetem Aufwand
Projektkalkulation- und Übersicht
  • Stichtagsbezogene Vor- und Nachkalkulation des Projekts über die abhängigen Prozessdaten
  • Zusammenfassung der Kosten nach Kostenstellen und Warengruppen
  • Diverse Druck- und Auswertungsmöglichkeiten bis hin zur Verfolgung der Projektkostenentwicklung
  • Übersichtliche Darstellung aller verknüpften Prozessdaten
  • Grafische Projektplanung mit Terminierung
  • Einfache Rückerfassung der Mitarbeiterzeiten auf Projektpositionen
  • Kampagnenverwaltung